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        为此,他采取了一系列的举措。

        借东南亚金融危机之机,杨飞收购了周边各国的许多同行企业和品牌。

        杨飞收购外企的目的和做法,和外企在我国的行为是一致的。

        那就是雪藏他们的品牌,借用他们的渠道,推出自己的产品。

        不得不说,这一招是初入市场的最佳选择。

        借着这股东风,杨飞轻松的拿下了东南亚各国的日化市场。

        紧接着,他启动发展欧美市场的计划,先是和联合利华谈判,借助他们的销售渠道,顺利切入欧洲市场。

        然后,杨飞飞赴花城,和宝洁高层接洽。

        宝洁在华的发展,总体是增长的,但在个别领域,却一直没有更好的建树。

        比如说,在洗涤剂行业,宝洁虽然来势凶猛,宣传攻势也十分的吓人,但取得的成效却甚微。

        洁白这个本土品牌,一骑绝尘,遥遥领先,成了一堵无法逾越的高墙。

        宝洁和洁白,在央视的广告招标会上有过数次交锋,但都以洁白胜利告终。

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