隋波建立的“合伙人会议”，是易趣系最高的领导机构。
掌握着易趣体系内各公司人、权、财三大核心权利，业务也只是会议中的一个方面内容。
讨论完各公司如何应对市场竞争的战略和规划后，
接下来还有人事调整、薪酬激励、投资计划等等事宜。
隋波作为永久合伙人，
提议了一项关于合伙人持股、年终股票激励和奖金制度的方案。
这也是他为了进一步稳定合伙人团队，所做的制度细化：
-持股要求：
所有合伙人需要签署股权保留协议。自成为合伙人之日起，三年内持股不能低于成为合伙人时持股的60（包括可行权、不可行权及限制性股票）。
这一协议将保证每个合伙人都是易趣体系的股东，个人利益始终和公司利益相一致；
-股权激励：
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